中華化工網(wǎng)訊　　近日，中油管道防腐工程有限責(zé)任公司為員工搭建“軟”“硬”安全通道的做法受到了中國石油天然氣管道局的表彰獎勵。面對新一輪管道建設(shè)高峰期的到來，石油天然氣管道防腐任務(wù)也接踵而至。中油防腐通過搭建“軟”“硬”通道，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。

　　強化員工安全意識，提升全員安全素質(zhì)是中油防腐搭建安全“軟”通道的首要選擇。今年以來，中油防腐多次組織員工進行安全培訓(xùn)，實行安全員垂直管理，保證了安全監(jiān)督到位。同時，建立健全了安全生產(chǎn)激勵與處罰并重機制，設(shè)立了安全生產(chǎn)專項獎，把安全與生產(chǎn)效益捆綁在一起；車間增設(shè)安全警示欄，配備了有關(guān)安全方面的宣傳教育資料，對違章人員進行離崗再培訓(xùn)、再教育、再警示，有效杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

　　中油防腐積極開展設(shè)備自動化升級改造，提高設(shè)備的自動化水平，不斷加固安全“硬”通道。在防腐車間，合理設(shè)計鋼管運轉(zhuǎn)平臺的坡度，使鋼管自行滾動，減少了人工搬運環(huán)節(jié)，提高了勞動效率和安全可靠性；改變傳統(tǒng)的管口打磨方式，消除了噪音、濺射等安全隱患；加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，實行重點生產(chǎn)設(shè)備定人定機管理和檢修，杜絕設(shè)備帶病運行，使安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控和能控”狀態(tài)。