靳偉告訴記者，托盤過去曾歸被誤認(rèn)為屬于包裝行業(yè)，但托盤絕不近限于包裝范圍，而是貫穿于整個物流乃至供應(yīng)過程之中。
托盤成為一個獨立的產(chǎn)業(yè)一方面要有它的理論依據(jù)。理論體系是行業(yè)發(fā)展的的基礎(chǔ)。“十一五”期間中國物流與采購聯(lián)合會成立了托盤專業(yè)委員會，托盤專委會的首要工作就是構(gòu)筑托盤產(chǎn)業(yè)的的理論體系，加強宣傳，提高用戶對托盤重要性的認(rèn)識，普及托盤知識，擴大影響面，為托盤市場開拓奠定基礎(chǔ)。2010年托盤專委會編輯出版了《中國托盤手冊》，匯集了托盤的理論、實踐、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，填補了托盤產(chǎn)業(yè)的歷史空白，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要的鋪墊作用。
另一方面，就是要建立行業(yè)發(fā)展的框架體系，其中包括組織體系的建設(shè)。托盤專委會成立只有不到10年的時間，目前盡管還沒設(shè)立地方分支機構(gòu)和分會組織，但托盤專委會已經(jīng)凝聚百余家會員企業(yè)，工作得到了社會的廣泛認(rèn)可。專委會每年組織一次全工作會議，共同分析行業(yè)面臨的新形勢和存在的問題，探討解決的辦法，研究行業(yè)發(fā)展的策略。每年年底還會要舉辦一次托盤國際會議余新材料新技術(shù)這展覽會，歐洲、日本、韓國、澳大利亞等國的行業(yè)組織和主要企業(yè)都會出席，不僅在國內(nèi)極具人氣，而且在國際上也形成了一定影響力。
靳偉指出，要借助托盤專委會的這個平臺，把托盤企業(yè)組織起來，團結(jié)起來，打造一個托盤團隊，同心協(xié)力、團結(jié)共贏，將中國的托盤產(chǎn)業(yè)做大。目前已經(jīng)有像上海力卡、上海慶毫、山東力揚等多家上規(guī)模的塑料托盤企業(yè)嶄露頭角，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。塑料托盤生產(chǎn)正朝著生產(chǎn)規(guī)模化、管理規(guī)范化、設(shè)備自動化的目標(biāo)發(fā)展。目前日本的托盤擁有量是人均4~5片，而我國目前只有0.5片，如果要趕上日本的水平，需要一個大的飛躍，而要實現(xiàn)這一目標(biāo)很大程度上靠塑料托盤來完成。塑料托盤大型旗艦企業(yè)的誕生十分必要，“十二五”是塑料托盤產(chǎn)業(yè)與企業(yè)成長壯大的重要歷史時期。
靳偉認(rèn)為，“十二五”期間我國的塑料托盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度會更快，我們將抓住國家大力推進節(jié)能減排、以材代木、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟以及物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的契機，做好托盤的租賃和共用系統(tǒng)的建設(shè)，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強托盤新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，提高創(chuàng)新能力及服務(wù)水平，使托盤滯后于物流、物流滯后于經(jīng)濟發(fā)展的局面得到明顯改善。
